SIMO lucrează din greu pentru a asigura ordinea de producție

Unitate și cooperare, dăruire și muncă grea pentru a proteja ordinea

--Nu uitați de Sala de planificare a departamentului de producție

 

Planificatorul de planificare al departamentului de producție este în principal responsabil pentru coordonarea și aranjarea alocării unei varietăți de sarcini pentru a se asigura că munca de producție se desfășoară eficient, trebuie să comunice cu personal diferit pentru a menține un flux de lucru bun și satisfacția clienților, pentru a face un bun loc de muncă de programare a lucrului în cameră, pentru a crea o performanță de primă clasă, în conformitate cu propria realitate, înființarea și îmbunătățirea tuturor sistemelor din camera de dispecerizare, tot personalul de programare, implementarea completă a sistemului de responsabilitate pentru siguranța producției. Organizați în mod regulat întregul personal pentru a studia cu atenție spiritul diferitelor documente emise deSIMOcompanie, responsabilități individuale clare de muncă, sarcini de lucru, pentru a realiza o diviziune clară a muncii, responsabilități clare. Creați un grad ridicat de conștiință a serviciului, atitudinea serviciului este amabil, entuziast, răbdător, meticulos, pentru compania de comunicare în sus și în jos pentru a oferi un serviciu bun și atent.

 

Organizați în mod serios învățarea în afaceri, îmbunătățiți nivelul teoretic și, în același timp, de multe ori practice aprofundate, linie de producție aprofundată, investigații și cercetări, familiarizați cu situația producției, înțelegeți informațiile de primă mână, raportarea în timp util conducerii la toate nivelurile de producție, birou de programare în funcție de activitatea efectivă a biroului de programare pentru a dezvolta o comunicare fără întreruperi și predarea sarcinilor cheie pe parcursul implementării aranjamentelor de urmărire pentru soluție. Concretizează scopul general și conținutul muncii. Lucrul zilnic cu obiectul de programare pentru a stabili o comunicare bună și eficientă, astfel încât sarcinile fixe transmise în avans în timp util și precis, sarcini temporare pentru a face instrucțiuni detaliate și fără erori, aranjamente rezonabile, pe cât posibil pentru a scurta timpul pentru a finaliza sarcină.

 

Cea mai de bază datorie a planificatorului de producție trebuie să fie îndeplinirea puternică, în fața sarcinilor atribuite de conducere, va fi îndeplinită fără greșeală, în fiecare zi ne vom întâlni cu conducerea notei cheie la caiet, în atelier unul câte unul după punerea în aplicare a producției de probleme importante transmise directorului de atelier sau liderului de echipă și monitorizarea performanței acesteia, întâlnite în obiectivitatea nu poate fi rezolvată atunci când problema primului raport către conducere să fie condusă la decizia de a îndeplini, nu se schimbă niciodată metodele și aranjamentele de conducere; indeplini aranjamentele, tunetele si fulgerele, finalizarea la timp, pentru a asigura calitatea muncii. Când întâmpinați probleme obiective care nu pot fi rezolvate, raportați mai întâi conducerii, pentru a fi condus de conducere pentru a efectua, nu schimbați niciodată metodele și aranjamentele conducerii; îndepliniți aranjamentele, tunete și fulgere, finalizarea la timp, pentru a asigura calitatea muncii, producția de atelier pentru a efectua, implementa, supraveghea și servi bine!

 

   

Scopul propriu al dispecerului trebuie să fie acela de a asigura finalizarea fără probleme a planului de producție, schimbarea planului, care nu favorizează vânzările de produse, rezultând unele produse din stoc, unele produse în stoc, de la emiterea planului de șase zile, în fiecare zi pentru a urmări implementarea planului de atelier, acordați prioritate pentru a vă asigura că vânzările de motoare urgente, produse noi au primit planul de programare a liniei în timp util pentru a defalca planul pentru a se asigura că procesul de producție este fără probleme și rezonabil și discutați cu atelierul. Discutați cu fiecare lider de echipă din atelier, astfel încât acest din urmă proces să fie procesat fără probleme, produsul să fie finalizat în termen.

 

   

Calitatea produsului este operațiunea fundamentală a întreprinderii, ca planificator, trebuie să lucreze mai mult în calitate, să facă inspecție diligentă, supraveghere strictă, mai multe rectificari, să lucreze pentru a crește inspecția produselor substandard, să consolideze procesul de îndeplinire a programării, să păstreze un ochi atent pe fiecare proces, în conformitate cu punerea în aplicare a tehnologiei pentru a preveni procesul nu este riguros, rezultând în rânduri de lot de resturi, întâlnite în neclar, ei contactează proiectanții sau personalul de proces în timp util, la site-ul pentru comunicare, iar în final să stabilească programul corect pentru a asigura corectitudinea procesului și siguranța produsului. În cele din urmă, stabiliți programul corect pentru a asigura corectitudinea și siguranța procesului.

 

   

Conștientizarea siguranței angajaților este prioritatea, siguranța muncii ca prioritate de vârf, verificarea neregulilor, căutarea pericolelor ascunse, instituționalizarea managementului siguranței și efectuarea educației în materie de siguranță, astfel încât personalul să acorde o mare importanță ideologiei echipamentului , zgomotul echipamentului, revizia personalului de întreținere în timp util, supravegherea și punerea în aplicare, ofițerii de siguranță în patrula atelier, îmbunătățesc întotdeauna conștientizarea siguranței, pentru a evita accidentele majore de siguranță, pentru a se asigura că operațiunile de siguranță ale site-ului de producție.

 

   

Gestionarea igienizării la fața locului este propice pentru îmbunătățirea calității produsului și netezimea procesului de producție. Mărfurile trebuie așezate cu grijă, întreținerea echipamentelor trebuie să fie cuprinzătoare, iar curățarea trebuie efectuată conform standardului 6S, astfel încât ferestrele să fie curate, bunurile să fie ordonate și așezate în ordine.

 

 

   

Pentru a finaliza mai bine munca, biroul de planificare va continua să continue avantajele propriei lucrări, să îmbunătățească deficiențele și deficiențele, punerea în aplicare strictă a regulilor și reglementărilor companiei, standardele înalte pentru propriile lor și va continua să învețe și acumulează experiență, bun la rezumat și se străduiește să îmbunătățească nivelul de afaceri al personalului și să se străduiască să facă o treabă mai perfectă.